2024年以来，民生银行上海分行紧密围绕五篇大文章、五大监管重点，把握防风险、强内控、促合规永恒主题，在全辖范围组织开展“操作风险治理强化年”专项活动，通过深化行为整治，加强基础管理，巩固提升机构和员工“两个操守”建设，筑牢内控合规“防火墙”，助力金融高质量发展。
党建统领加强顶层规划，强化风险排查治理
上半年，民生银行上海分行通过专题会议，部署年度方案，督办排查整治，抓实贷中贷后、财务合规、基础运营、网络安全与业务连续性、行政类印章、安保外包、人员行为等七大重点领域操作风险排查整治，紧盯薄弱环节问题揭示和整改提升。
注重合规警示宣教，巩固人员网格化管理
今年以来，分行领导班子带队完成全辖100%网点现场走访宣教，层层签订《内控合规管理目标责任书》，组织开展全员“员工操守”、党纪条例相关制度学习与考试，常态化实行员工行为排查、违规举报，形成“合规经营就是核心竞争力”的浓厚文化氛围，有效促进人员行为管理要求“内化于心、外化于行”。
编制内控合规管理履职清单，加强关键岗位合规履职指引
上半年，民生银行上海分行从全量业务条线、全面内控角度出发，出台覆盖高级管理层、网点负责人、分支行重要岗位的《内控合规履职清单》，列明主要工作履职规范、工作频率、时限、合规要求等，为实现全行内控合规高质量履职打下扎实基础。
深化建设检查问责考核管理体系，提高内控合规管理质效
围绕操作风险损失事件、屡查屡犯问题、外部风险线索，民生银行上海分行强化科技赋能检查排查，优化不法中介排查、员工涉赌、民间借贷、信用卡套现、员工与客户交易往来等监测模型，持续加强一二道防线排查整治协同，积极探索创建特色管理机制模式，从制度、流程、系统、考核等维度完善管理体系，夯实检查立项、问题库整改跟踪、责任认定、问责处罚、人力考核等重点环节，以查促改，以改促管，严守案件底线，形成“检查-评估-整改-提升”的闭环管理与良性循环，不断提升管理效能。
开展“治理强化年”特色活动，激发全员参与风险治理动能
以“控操风、保平安、强合规、促发展”为主题，民生银行上海分行在全辖范围陆续开展典型案例编撰、短视频大赛、合规演讲、试题竞赛和“金案例”成果评选系列特色活动，推进人人动脑入心参与风险合规管理，通过固体系、防风险、促发展、提能力，把合规理念转化为员工日常习惯和自觉遵循，切实保障各项业务行稳致远，实现高质量发展。
