在孕婴童营养品市场中，ChildLife品牌以其创始人Murray Clarke的“儿科医生”形象广为人知。然而最近，这位创始人的真实身份和动机却引发了广泛的质疑。Clarke，一个新西兰技术学校计算机专业的毕业生，通过一年的顺势疗法培训，获得了一个足以迷惑公众的“Dr.”头衔。他的商业行为和言论，揭示了一个以金钱为中心的商业逻辑。
金钱至上的商业逻辑
在公众视野中，Murray Clarke常以“儿科医生”的身份出现，为ChildLife童年时光品牌代言。然而，Clarke在进入婴童营养品行业之前，他与医学界的最大联系不过是曾在美国经营过一家中医针灸馆。尽管他对外精心塑造了一个专业的形象，但ChildLife对他来说，似乎更多是一个追求利润的平台。为了利益，他甚至与品牌的“肱骨之臣”对簿公堂。
根据加利福尼亚州高等法院反诉状，Dickinson作为Childlife童年时光美国的销售和营销副总裁，在近八年的工作中为公司带来了超过1.9亿美元的美国销售额，而在他被聘用的前一年，公司的美国销售总额仅为220万美元。然而，当另一位同事恭维Clarke“博士”创建Childlife童年时光是为了帮助全世界的婴童时，Clarke却直言：“别提什么帮助全世界的婴童了，这是让我们所有人都赚大钱，我们发财，而你们收取你们的提成！”此外，Clarke还常常表示希望卖掉公司，然后移居新西兰，享受那里健康纯粹的生活。
图片来源：加利福尼亚州高等法院反诉状
从这些言行可以明显看出，Clarke“医生”的主要诉求是“捞钱”和“衣锦还乡”，这种典型的“商人思路”与陪伴孩子成长的理念完全背道而驰。他的这种以利润为主导的商业策略，从某种角度来说，对其品牌自身的可持续发展造成了严重威胁。
近年来，Childlife童年时光的食品安全问题频频出现。2015年，有博主质疑该品牌的钙镁锌产品是有风险的补充剂，超过了宝宝的需求；2016年，有博主指出其益生菌使用的菌种不在我国婴幼儿可食用的益生菌名单中；2018年，一位分子生物学女博士质疑其VD3所含维生素D3少得可怜，经检测证实产品的VD3含量确实不足；去年，中消协检测发现该品牌的营养补充剂含防腐剂；同样在去年，第三方检测机构报告显示其鱼油DHA的过氧化值严重超标。
图片来源：HomeTest丁妈家庭实验室
图片来源：新华每日电讯
有业内人士指出，在孕婴童营养品赛道的高利润、高增长率和高附加值的诱惑下，一些投机分子利用概念和噱头煽动家长的焦虑，以获取更多收益。Childlife童年时光重经济收益、忽略产品研发和合规的价值观，导致了这些产品问题的出现。
行业反思与未来展望
ChildLife品牌的故事提醒我们，真正的品牌价值来自对产品质量的不懈追求和对消费者责任的承担。只有当品牌创始人和企业将消费者的利益放在首位，才能赢得市场的尊重和长期的发展。行业需要加强自律和监管，确保孕婴童营养品市场的健康发展。品牌方应以诚信为本，重视产品质量和研发，为消费者提供真正安全有效的产品。
