创新无止境,创业鉴于行。2020年初,光大银行信用卡中心积极响应国家“双创”战略、集团“创新驱动”战略,创新设立“90+双创中心”,为光大有想法的年轻人提供无限舞台,让创新创业的梦想能在这里生根发芽。90+双创中心成立以来,打破了传统的组织架构束缚,不断创新管理机制和工作流程,正将双创工作向着更广更深的程度不断推进。
搭建平台 激发创业热情
青年人创新创意点子多,但普遍资源少、人脉少、经验少。光大银行信用卡中心为鼓励内部创新,激发创意思路,在同业中创新性设立“90+双创中心”,有效发挥了汇聚项目、汇聚资金、汇聚信息、汇聚人才的作用,将不同部门的人员进行重组,既让优秀人才和优质项目能有效对接,也让系统内的年轻人有更多机会进行思想的碰撞和交流,以期推出更加新颖、时尚、有价值的产品。自平台成立以来,一批批优秀的青年创新创业者不断涌现出来,一个个优质的创业项目也成功被业务部门认领。
“90+双创中心”致力于营造支持创新、鼓励创新的体制机制和文化氛围,以E-SBU思想为指导有机融合集团综合金融与产融结合的优势资源,依托科学机制培养形成创意、组织平台驱动创新、资源整合孵化创业,下设“Z时代实验室”(Z-LAB)、“新技术实验室”(T-LAB)和“商业生态实验室”(E-LAB)三个创新实验室以及“在岗创业”和“柔性团队”两个工作台,布局战略型、科技型、商业生态等多个领域创新项目,一举打破组织架构的限制和以往工作的套路,切实激发团队创新创业的热情,激励团队创新成果孵化,为企业不断注入新的活力。
创新制度 全力扶持团队
如何有效提升青年人的创业技能?如何为他们提供更多政策扶持?围绕相关问题,在创新驱动思维战略的指导下,“90+双创中心”积极探索机制创新,为年轻人们配备专业导师团队进行全程指导,各实验室及工作台在各自职能框架下,分别从培养创意、组织平台驱动创新、资源整合孵化创业等方面全力以赴推进双创工作。
光大集团党委书记、董事长李晓鹏强调:“要紧跟新理念、新经验、新科技,运用新思路、新方式、新办法,为光大注入不竭的生机与活力。”“90+双创中心”不断完善和优化项目筛选和评审规则,以进一步提升信用卡中心创新项目评审科学性、公正性,也使得创新项目服务业务发展效益最大化。另外,E-LAB与集团兄弟企业间的“双方轮值”工作机制等都成为体制机制创新的典型案例。
丰富形式 提升创新活力
在这个开放的舞台上,一群年轻人尽情绽放着他们的青春光彩。每一轮创业项目遴选的现场都精彩绝伦,“疯狂Q&A”、“终极battle”和“双向pick”等环节总能让现场高潮迭起,让参与者们激情澎湃,让思想的火花热烈碰撞。
除此之外,信用卡中心团委还为这支最Young、最能造的青年创新组织,打造了各种丰富多彩的活动形式:推出了可严肃可逗趣的“Live智享会”,依托手机移动端平台开展分行“创意者挑战赛”,开通了“星青年移动创意平台”等等,打通自由创意的渠道,激发全行各条线战士们的创新激情,反响热烈。用2019年《中国青年报》专题报道中的话来说,“舞台已经搭建好,年轻人‘撒欢儿’的机会来了。”
截止到目前为止,已经有18个创意想法通过90+研发中心成功申请到了孵化资源,并且其中“青春合伙人”“光大篮球小黑信用卡”“国米主题信用卡”已经成功上线并持续投入市场应用,3个项目“客户可视化信用成长体系”“月度消费报告”和“基于位置信息的个性化权益推荐”完成孵化待正式上线。在这个过程中,创新创意能力强、头脑灵活、干劲十足的青年群体已然成为主体。光大信用卡中心通过创建柔性组织、鼓励内部创新的一系列突破性的机制,有效促成了“人人愿创新、人人皆可创新”的良好局面,标志着光大的双创工作开启了新的篇章。
